对企业转型感兴趣的一把手、高管、总监

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一，互联网对人类意味着什么
1，人类三大文明的交织
农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存，且螺旋上升，中国尤甚
2，时、空、人的重组
移动互联网时代，时间碎片化、空间压缩化、人自我化，由此带来社会、经济、文化的剧烈变异，并给企业带来明显红利
3，传统企业互联网工具论
企业认为互联网是传播媒介、销售渠道，但成功转型的企业都把互联网当成思维和革命
4，案例拆析：联想柳传志怎么拥抱互联网？万科王石如何结合互联网？小米的成功与互联


二，互联网思维到底是什么
1，欧美为什么没有互联网思维热
欧美日韩信息相对对称，法律、传媒比较完善，强势群体与所谓弱势群体鸿沟不那么深
2，互联网思维的本质是什么
连接。互联网可以连接一切。人拥有互联网后，可以连接你想连接的大部分，比如话语权、选择权等。科学家：未来所有人都可以连接在一起
3，互联网思维的心理学基础
大心理学佛洛姆：人本质上是孤独的。互联网可以部分补偿人的孤独心理


三，有毒有害的流行思维批判
1，免费思维
实物产品如何免费？
2，平台思维
有几个企业拥有建设平台的能力与资源？
 3，粉丝思维
你凭什么有粉丝？你凭什么成为小中心？粉丝是果，不是因
4，案例解析：阿里巴巴、微信是平台，有粉丝，他们有无可复制性？


四，互联网方法之提升产品力
1，用户参与
用什么方法让用户参与？参与哪些环节？
2，单点极致
产品整体及格线上，你想突出哪个点？怎突出？这个点能否具有传播力、穿透力？
3，快速迭代
好产品是迭代出来的，不可有一步功成之妄念。产品怎么快速优化提升？
4，情感聚集
情感需求成为产品必须，功能需求成为标准配置
5，产品力提升四大模块
产品10个爆点
服务6个抓手
美学3个重点
精神3大核心
6，案例分析：雕爷牛腩与三只松鼠的互联网产品力


五，互联网方法之优化传播力
1，产品即媒介
产品是传播第一媒介，产品穿透力需要爆点
2，用户即口碑
用过你的产品，生意才刚刚开始。用户容易被什么打动？用户喜欢用什么方式传播口碑？用户喜欢在哪里传播口碑？
3，单点即天网
全网、天网，PC、移动、传统，三端合一，但需要单点突破，继而带动全网。如何找到那个适合自己的单点？如何带动全网？如何铺设天网？
4，案例分析：小米的天网传播、两位非著名创业者的天网营销


六，互联网方法之增强管理力
1，确定思维下的管理正在失效
唯一确定的事情就是不确定，现在和未来越来越不容易掌控，包括内部管理
2，管理边界正在模糊、碎片化
管理单单指企业内部管理吗？随时随地、碎片化管理正在成为新兴企业的选择
3，互联网管理落地
用户即管理：用户的激励比任何内部刺激都来得激烈和有效；产品即管理：把产品做到极致，会带动人内心深处的成就感；游戏即管理：游戏是人与生俱来的需求，怎么在工作中增加游戏成分？
4，案例分析：雕爷牛腩的游戏化管理，小米的爆扁爽管理